拓荒城市农资新出路

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  在大上海富贵商业的背面,带着“农”字标签的上海市农资公司和许多城市农资企业相同面临着日益严峻的检测。犁地面积削减、农资商场容量变小等等由城市化引起的问题让许多城市供销社农资企业感到急迫。

  在充溢商机的城市里,城市农资是否还有商机,商机又在哪里?关于这个问题,上海农资使用上农网给出了答案:商机就在于找到习惯社会需求的新出路。尽管商场化和城市化给城市农资企业带来较大的冲击,但依托供销社的网络打通联络城乡的产业链、下降物流本钱、保证食品安全,供销社农资企业在承当社会职责的过程中也能完本钱身的突破性开展。

  点开上农网(),会发现在上海农资实体连锁店所出售的农药、化肥、农膜等产品在上农网也一应俱全,除了价格要比实体店优惠,并且还有团购、秒杀等机会,网购取得的实惠十分诱人。

  上一年下半年,上海农资建立了上农网,提起最初建造上农网的根底,上海农业生产资料公司总经理戴立根表明,上海是一个典型的“大城市、小市郊”,农资的商场容量在逐步缩小,但栽培规划却在专业合作社或许大户承揽的形式下不断扩展,为上海农资推出网上订货农资奠定了根底。上海有300多万亩犁地,粮食栽培面积160万亩,蔬菜50多万亩,犁地总面积不是很大,可是土地流转的速度却十分快,现在上海市郊形成了300多个专业合作社,犁地面积从上百亩到两三千亩不等,可以说大部分的农人都是专业合作社的社员,没有参加专业合作社的犁地则许多被个体户承揽,现在上海市郊各种形式的“大户”十分遍及。

  在崇明区的一个专业合作社,负责人告知记者,曾经社员都是涣散购买农资产品,现在经过专业合作社进行特征栽培,对农资的要求就比较高,需求社员一致收购。一致收购能进步购买农资产品的议价权,假如和不同的厂家直接商洽,商务费用太高,而上海农资一直是上海农资供给的龙头企业,产品的品种和诺言,社员们都十分认可,所以在上农网推出之前,就直接从上海农资的连锁店拿货。

  从实体连锁店到网店,对上海市农资和专业合作社来说,完成了两边共赢。提起上海农资在全国首先搞农资连锁店建造,戴立根颇感骄傲,上海市农资从1997年开端建造“农得利”农资连锁店,将其掩盖到上海的一切城镇,尽管有些当地的农资商场容量很小,可是作为农资流转的主渠道,上海农资还会将连锁店建造到那里。但戴立根直言不讳地指出,尽管连锁店在前期发挥了较好的效果,但过高的保护本钱让上海农资从头考虑运作形式,一个店每年的运营费用至少在8万元,而实体店运营的本钱,终究很大一部分仍是要转嫁到终端农户身上。上农网形式经过网上直供,至少跨过了区域经销商和底层经销商两个环节,可以较好地操控本钱。

  “理论上农资本钱一般占到农人栽培本钱的30%左右,经过农资直供可让农人的农资本钱下降5%-10%,然后可使农人的栽培本钱下降3%-5%左右。”戴立根介绍,现在经过上农网,专业合作社的农资收购负责人可以足不出户,在网上进行选购,就可以从上海市农资最近的配送中心仓储中直接拿货,省去了中心环节,也省去了现场收购农资的路费和运输费,然后真实完成下降生产本钱的意图。

  2010年下半年,全国菜价飞涨,让市民苦不堪言,政府也想方设法寻觅下降菜价的对策,这个时分,上农网因为可以直接将蔬菜从菜地配送给市民,省去了中心的流转环节。在上海电视台新闻联播中,这被作为一个典型向社会推介,之后又在中央电视台晚间新闻进行播出。

  在染色馒头、毒生姜、毒豆芽等问题困扰人们日子的时分,上农网又再次进入人们的视界:因为上农网所供给的蔬菜都是上页1频道引荐税务总局扩展增值税零税率应税服务范围



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